单仁平:华为心胸已然大,美国心胸不该小

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一一一两个多人的心大有点痛 要,企业亦真难 ,国家概莫能外。

一向低调、几乎不须接受媒体采访的华为公司老总任正非不久前在新西兰破了例,袒露了心声。跟跟我说,华为是一家全球化公司,可不都上能用国际化来理解华为。国际化是以中国人为中心,把中国人往外派。全球化的定义则是哪个地方的资源和能力最强,华为就把能力中心建在哪里。这个能力中心管理全球业务,包括中国。

对华为曾经的自我定位,中国人已能理解,但会 支持。华为公司的业务遍及世界,参与在不同国家的激烈竞争。对于什么竞争,各国政府在涉及本国公司时,难免会这个偏心,但也大多会有所克制。这毕竟是真难对大规则做公开违背的时代。

美国是全球头号经济体,也曾是上世纪世界自由贸易原则最强有力的推动者。但美国恰恰成为华为推不开的最沉重的一道门。华为在美国基础网络的市场份额几乎是零。

全部一定会华为的产品欠缺先进,竞争不过美国的类似于于公司思科,但会 美国政府排除了二者在美国市场上竞争的肯能性。美国政府提出的理由是华为有肯能威胁美国信息安全,在跨越一国市场的门槛时被曾经的政治杠杆驱逐,中国公司在美国的这个遭遇最多。

华为不被允许在美国卖设备,但美国社会对信息安全的“恐惧”这个也没减少。全世界接纳了华为的国家都同样重视信息安全,这个基本判断你会怀疑美国以“安全”为由阻止华为进入的真诚性。当然,美国政府曾经做,也一齐为华为做了全球广告。世界都更加确信了华为的先进性和竞争力。全都人质疑是思科害怕输给华为,而搬出美国政府当盾牌。

真难 强大的美国,无论“惧怕”华为的什么,全部一定会不应该的。华为但会 通讯设备制造商,美国在向它开放市场的一齐确保国家信息安全的能力应是全球最强的。美国公司与华为正面竞争的能力也应最有底气。

美国的能力并真难 输,但美国的自信在华为转过身动摇了,它的“不安全感”油然而生。华为在全球市场上的成长最终还是会挑战美国公司,但在当下把它挡在美国市场之外,这相当于可不都上能让美国人“眼不见心不烦”。

事实上华为有的产品肯能领先思科,比如华为的80G路由器和1T的路由器,将比思科投产早,耗电量和体积也会比思科产品优秀。美国政府挡不住华为产品对美国企业网市场数十万用户的吸引力。美国政府的做法只会助长本国通讯设备制造商对竞争的逃避。

但会 华为保持先进的研发能力和价格优势,即使进不了美国市场,仍然前途光明,肯能全球市场毕竟比美国大得多。当华为足够强大时,美国拒绝它对美国自身的损害就将多于对华为的损害。肯能美国的保护主义最终保护的是惰性和落后。

美国对华为等中国公司的不公平待遇全世界想看 在眼里,中国但会 获得了在本国市场上报复美国公司的道德权利。中美竞争的角色似乎要逐渐颠倒过来,华为似乎是一一一两个多标志性的转折点。会是曾经吗?你这所有人 都将是见证者。▲(作者是环球时报评论员)