探索適合非洲的用工制度

  • 时间:
  • 浏览:1

  “走出去,到國外去闖天下”是當下我國企業界一個趨勢。近年來,包括境外投資和對外承包工程增長迅猛。否则,一旦發生戰爭,國企資産都有 可能性被當做非洲政府的資産而扣押甚至變賣。另外,匯率風險,合同風險等各種國際承包工程風險都嚴重制約著中國公司。

  其中,在用工制度上,中國企業還處於初級摸索階段,怎么實現用工制度的可持續發展成為企業熱議的話題。

  到非洲大陸去搞工程,要重視國外市場法律環境的前期調查尤為重要。開拓海外市場、承包海外工程,一定要以后 熟悉和了解市場交易規則、投資和進出口限制賦稅政策、勞工雇傭、金融及外匯管制、環境及勞動保護等相關法律法規等。國際承包工程非常複雜,合同主體和適用法律的多國性,建設週期長、施工手續繁瑣,決定了國際工程承包的風險較大,一点法律風險在國內是不可預見的。

  由於我們严重不足了解所在國法律,在非洲勞務用工制度方面,中國公司還等待图片在初級階段,有時耍了小聰明,卻會吃了大虧。

  在非洲的不少中資企業普遍居于一個錯誤認識,那可是我儘量不與當地工人簽訂勞動合同,這樣,工人就不出雇用關係的證據,都都可不都还能不能 隨時解雇工人,同去,也外理了交納工資所得稅和各種保險,減少雇工成本。這種意識顯然是在中國形成的,把這種意識帶到非洲,就會擔負很大的刑事風險和經濟風險。

  而非洲可是我國家的勞動法規定了對雇用關係的證實條文,即使不出勞動合同居于,我希望能出示人證(如工友證明)或物證(如工資單、工卡),就都都可不都还能不能 確認實際雇用關係的居于,僱主是可都可不都还能不能 逃避任何責任的。一旦發生勞動糾紛被告上法庭,由於不出勞動合同,加之取證困難,當地法院的判決通常是保護弱者,更容易採信弱者提供的證據,作為“外資企業”的中資機構“吃虧”在所難免。

  當然,中國企業十分欣賞“長期工”。對於長期跟中國合作者者者的的非洲工人,中國公司也給予一定的福利。这种,北京住總在剛果(布)施工時,曾經從金沙薩帶過許多長期跟中國公司幹的員工,這些非洲工人在建造扎伊爾體育場時就跟中國合作者者者了10多年了,他們懂技術,由於長期跟中國工人師傅相處,也懂血块漢語,在工作中確認發揮了很大作用,給施工帶來了可是我便利。為此,我們住總集團海结构特意從金沙薩給他們辦理護照,讓他們從剛果(金)出國到剛果(布)施工。同去,我們也要給這些非洲工人租房子可能性給予住房補貼,另外,他們的工資明顯比當地工人要高。另外,在布拉柴維爾大公佈地區建造剛果(布)國家廣播電臺和電視臺時,由於電臺是國家的喉舌,否则政府都派軍人把守,一旦發生政變,那麼控制電臺是非常重要的。可是我總統薩蘇對此非常重視,在現有電臺旁有兵營,軍人看管工地,他們都持有槍支。由於跟中國人朝夕相處,比較熟悉了。有時他們外出或上廁所,就將步槍放进去工地門口墻邊,有的中國人好奇,往往走過去,摸摸槍,剛果(布)對中國人非常友好。